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寺河矿坚定不移推进革命性?#24403;?#22686;效

发布时间:2019-05-24 来源:寺河矿 作者:韩栋


在当今无烟煤市场变化、?#24403;?#22686;效形势日趋严峻等多重压力下,寺河矿紧紧围绕晋煤集团“?#24403;?#22686;效保利润”总体部署,牢固树立“一切成本皆?#23665;怠?#29702;念,?#20013;?#24041;固深化大讨论成果,全矿上下联动,刀刃向内,自我革命,坚定不移开展?#24403;?#22686;效工作。

优化成本源头管控

近日,寺河矿联建楼里经常时至深夜依旧灯火通明,人来人往,络绎不绝。仔细观察就会发现,以往在这座楼里各司其职开展工作的各个职能部室现在俨然连成一片,生产管理部、安全管理部、抽放管理部以及通风管理部等部门的技术人员来回穿梭在各个办公室,绘图纸、定方案、做报表……工作节奏明显加快,紧而有序。

据了解,为深入践行低成本、高质量发展理念,全力以赴做好增收节支、?#24403;?#22686;效工作,寺河矿各?#20302;?#20174;源头设计入手,优化综采、掘进、抽放等设计工艺,强化成本管控。要求在巷道工程及零星工程设计阶段要加强通风、机电、生产等各部门的沟通协作,形成最优设计方案。与之相匹配的还要考虑优化钻场设计,减少钻场数量,坚决杜绝因设计造成的无效进尺、返工工程,因为仅此一项就可减少钻孔成本150万元。同时,在巷道施工过程中,提前将风桥、皮带机头硐室、抹角、起底、挑顶、地沟等工程施工完毕,避免安装、回采过程中二次返工,造成工程和材料浪费。

树立成本改革意识

如今,“?#24403;?#22686;效”已经成为寺河全员上下工作干事的“关键词?#20445;?#25104;本改革意识深深扎根在每一名寺河人心中。就在前不久,该矿洗煤厂自发研制的密度自动控制?#20302;?#24320;始运行,参与研发的技术人员在关注提高效率、实现自动化控制、煤质指标更加稳定的同时,更加注重?#20302;?#25152;带来的成本效益。该?#20302;?#30340;投入使介质消耗量一减再减,这?#36136;?#19979;了一大笔费用。

这样对降成本的深刻认识不仅仅体现在选煤厂,井下单位同样在行动。现在无论是井下掘进工作面使用的涨拉器、顶、帮钻、锚索退锚器,还是抽放队组使用的螺旋槽定向钻杆等,不再是“旧?#21496;?#39046;,坏?#21496;?#20080;”的局面,而是积极对其进行修理?#20174;茫?#23454;在不能修复的必须经过多方面鉴定后才能以旧领新。这样一年下来,在保证完成安全生产任务的前提下,预计能减少新工器具投入545万元。职工修旧利废、变废为宝的热情空前高涨,成本改革意识不断增强。

狠抓成本管理考核

为?#27807;?#25171;好这场成本管控主动“仗?#20445;?#23546;河矿严格执行晋煤集团制度要求,?#20013;?#28145;化全面预算管理,向管理要效益。通过加强动态考核,完善修订定额体系,细化成本效益分析,强化?#38477;?#34917;短板,找出?#24403;?#28857;,扩展增效源。

与此同时,该矿充分利用“宝信?#20302;场?#31561;信息化平台处理积压、无动态的设备物资,?#27807;?#25682;弃“内部保护主义”思想,在?#20302;?#24179;台上做到资源共享,努力盘活闲置设备物资,降低储备金额,减少资金?#21152;謾?#21516;时对“晋煤京东”平台上的采购物资定?#25918;啤?#23450;型号严格管控,制定专项考核措施。号召全员上下从一张纸、一支?#30465;?#19968;个螺丝钉的点滴做起,提倡办公用纸双面打印,硒鼓加粉二次使用,探索实行宿舍刷卡使用水电新模式。全矿范围内深入开展内部?#21592;輟?#19987;?#20992;员?#21644;外部?#21592;輳?#25214;不足、补短板,制定针对性?#24403;?#25514;施,促进生产成本显著下降,确保产品价格下降、全年利润不减,坚定不移地进行?#24403;?#22686;效革命。








责任编辑:郭颖
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